ADVANCED CORPORATE TRAINING:

The Psychology of Performance™

Program avansat de performanță organizațională

Un sistem avansat dedicat liderilor și echipelor care vor să construiască organizații performante. 9 workshopuri cu instrumente concrete pentru a reduce rework-ul și supra-coordonarea, a debloca execuția, a transforma conflictul și a crește performanța sub presiune. Rezultatul? Lideri care amplifică performanța și echipe care transformă potențialul în rezultate.

  • Workbook | Instrumente de diagnostic | Protocoale de intervenție
  • 9 workshopuri | 9 ore
The Psychology of Performance, Psihologia Performantei, program avansat de performanta, companii, organizatii, corporate

Am construit acest program pornind de la un paradox pe care îl văd constant în organizații: echipe competente, cu procese solide și obiective clare, care funcționeză sub capacitatea lor reală.

Am cercetat acest paradox din perspectiva psihologiei relaționale, a teoriei sistemice și a realității organizaționale. Iar concluzia la care am ajuns a devenit fundamentul acestui program: companiile nu au doar un skill gap. Au un relationship operating gap, adică spațiul dintre capacitatea pe care organizația o are și ceea ce sistemul ei uman reușește să transforme în execuție.

The Psychology of Performance™ lucrează exact în acest spațiu. 9 workshopuri care traduc psihologia relațională și gândirea sistemică în instrumente concrete pentru performanța organizațională.

Ce vei obține prin acest program?

Diagnostic

Identifici unde și de ce se pierde performanța: în roluri, hand-off-uri, decizii, conflict, granițe slabe sau management sub-optim.

Soluții

Instrumente și protocoale clare de intervenție asupra blocajelor identificate, nu doar concepte teoretice despre performanță.

Capacitate

Crești capacitatea echipelor de a transforma potențialul în realitate: mai mult ownership, mai puțin rework și energie pierdută.

Performanță

Transformi capacitatea în rezultate clare: execuție mai bună, mai puține pierderi și echipe care livrează mai mult din ceea ce pot.

„Therapy-grade insight translated into business-safe language”

– Bogdan Morar – LMFT, CST

The Psychology of Performance, Psihologia Performantei, program avansat de performanta, companii, organizatii, corporate

Pentru cine este acest program?

  • Pentru organizațiile care au oameni competenți, dar pierd performanță în felul în care aceștia lucrează împreună.
  • Pentru echipe în care rework-ul, supra-coordonarea sau conflictul încetinesc execuția și cresc ambiguitatea.
  • Pentru managerii care vor să mențină standarde ridicate fără să devină punctul de sprijin pentru întregul sistem.
  • Pentru organizațiile care vor performanță sustenabilă.

9 Workshopuri

Un sistem integrat pentru mecanismele care transformă capacitatea oamenilor în performanță organizațională.

Lucru aplicat

Exerciții, diagnostice și protocoale construite pentru situații reale de muncă, individual și în echipă.

De ce să lucrezi cu mine ?

Ce mă diferențiază nu e doar formarea, ci felul în care gândesc relațiile ca sisteme vii. Inteligența relațională și organizațională sunt fundamentele pe care construiesc programe ce mișcă liderii și echipele: din reactivitate și stagnare, în colaborare și performanță. Fiecare program este adaptat nevoilor tale!

Trainer acreditat

Ministerul Educației și
Cercetării din România

Psihoterapeut sistemic EFT

Membru ICEEFT – Ottawa, Canada
Institutul Areopagus – Timișoara

Sex-terapeut

Institutul de Sexologie
din România – Cluj

Intervizare profesională

Monthly Sessions with
Esther Perel

Ce include programul

Un sistem de operare pentru performanța dintre oameni, nu o simplă bibliotecă de traininguri. Programul reunește 9 workshopuri într-o metodologie proprie, construită pentru a identifica și interveni asupra locurilor în care organizațiile pierd capacitate între oameni, roluri și responsabilități.

Acces la un sistem complet:

📕 Metodologie proprie
Un model integrat care conectează relațiile, comportamentele și dinamica echipelor cu execuția, capacitatea și performanța organizațională.

📕 Framework-uri proprietare
Protocoale memorabile precum B.U.C.L.Ă., R.E.P.A.R.Ă., S.T.A.B.I.L., L.U.C.I.D. și S.I.S.T.E.M., create pentru a transforma mecanisme psihologice complexe în pași clari și aplicabili.

📕 Instrumente de diagnostic
Audituri, canvasuri și grile care fac vizibile punctele în care organizația pierde capacitate și indică precis unde merită intervenit.

📕 Protocoale de intervenție
Instrumente concrete pentru conversații, decizii, conflict, reparație, presiune și coordonare, construite pentru utilizare directă în munca reală.

📕 Team Operating System
Un sistem prin care echipa își diagnostichează modul de funcționare, își definește normele esențiale și construiește un plan concret de schimbare pe 90 de zile.

The Psychology of Performance, Psihologia Performantei, program avansat de performanta, companii, organizatii, corporate

The Psychology of Performance™

Un parcurs coerent în 9 workshopuri

WORKSHOP 1

Performance Leak

Unde se pierde performanța echipelor bune

  • Fricțiune invizibilă
  • Claritate operațională
  • Capacitate recuperată

În echipe, capacitatea se poate pierde în clarificări, reluări, pseudo-aliniere și coordonare excesivă. Fricțiunea relațională devine astfel performanță transformată în cost operațional.

⚠️ Problema reală
Rework, supra-coordonare, roluri ambigue, hand-off-uri neclare și decizii redeschise.

🧩 De ce HR îl cumpără
Face vizibile pierderile de capacitate înainte să devină burnout, conflict sau turnover.

📈 De ce CEO-ul îl aprobă
Reduce fricțiunea dintre oameni, scade costul operațional, recuperează capacitatea.

🎯 De ce echipa îl dorește
Înțeleg de ce muncesc mult, avansează greu. Află unde pot interveni.

👤 Intervenții individuale

  • Jurnalul fricțiunii invizibile
  • Harta „Da”-urilor fără claritate

👥 Intervenții de echipă

  • Audit work-about-work
  • Cele 3 ambiguități de rol
  • Clarificarea dependențelor reciproce

50 minute

WORKSHOP 2

Feedbackul ca Amenințare

Identitate atinsă, performanță blocată

  • Defensivitate timpurie
  • Standarde clare
  • Feedback transformativ

Performanța nu poate fi optimizată acolo unde adevărul nu poate fi primit. Când feedbackul amenință identitatea, oamenii se apără înainte să poată învăța, iar organizația pierde timp și resurse.

⚠️ Problema reală
Justificări, tăcere, contraatac și conformitate superficială în locul schimbării reale.

🧩 De ce HR îl cumpără
Transformă feedbackul într-un instrument real de învățare și schimbare.

📈 De ce CEO-ul îl aprobă
Reduce situațiile în care standardele sunt comunicate repetat fără să fie atinse.

🎯 De ce echipa îl dorește
Învață să ofere și să primească feedback fără să-l resimtă ca pe un atac.

👤 Intervenții individuale

  • Harta feedbackului cu impact
  • Identificarea amenințării sociale

👥 Intervenții de echipă

  • Protocol de primire
  • Modelul Wise Feedback
  • Structura unui feedback securizant

50 minute

WORKSHOP 3

Consens fără Angajament

Acord de fațadă, rezistență privată

  • Adevăr organizațional
  • Dezacordul valoros
  • Angajament real

Multe organizații suferă de conflict insuficient exprimat. Acordul apare în meeting, iar dezacordul după meeting: în întârzieri, reinterpretări și execuție făcută cu jumătate de inimă.

⚠️ Problema reală
Pseudo-aliniere, decizii construite din informație incompletă și rezistență privată.

🧩 De ce HR îl cumpără
Transformă tăcerea în dezacord util, fără să transforme fiecare decizie într-un conflict.

📈 De ce CEO-ul îl aprobă
Reduce timpul scurs dintre decizia luată în meeting și angajamentul executiv al echipei.

🎯 De ce echipa îl dorește
Învață cum să ridice obiecții fără să plătească un cost relațional sau represalii.

👤 Intervenții individuale

  • Inventarul acordului mimat
  • Harta riscului adevărului

👥 Intervenții de echipă

  • Autopsia unui meeting
  • Redesign: Concerns on the record
  • De la poziție la angajament

50 minute

WORKSHOP 4

Conflictul în Buclă

Reactivitate și colaborare blocată

  • Tipare recurente
  • Contribuția proprie
  • Conflictul funcțional

Conflictele recurente nu supraviețuiesc pentru că problema nu a fost discutată, ci pentru că oamenii repetă sub stres aceleași tipare disfuncționale de autoprotecție. Problema se schimbă, bucla rămâne.

⚠️ Problema reală
Conflictele reapar în jurul altor subiecte, consumând timp, energie și performanță.

🧩 De ce HR îl cumpără
Oferă un cadru practic și rapid pentru conflict management.

📈 De ce CEO-ul îl aprobă
Reduce costul operațional al conflictelor care migrează în proiecte.

🎯 De ce echipa îl dorește
Înțelege de ce ajunge iar și iar în aceleași conflicte. Află ce poate schimba concret.

👤 Intervenții individuale

  • Harta conflictului recurent
  • Rolul meu sub stres

👥 Intervenții de echipă

  • Cartografierea buclei inter-funcționale
  • Fișa protocolului B.U.C.L.Ă.

50 minute

WORKSHOP 5

Ruptură și Reparație

Cum reparăm relația după conflict și trădări

  • Încrederea distrusă
  • Repararea relației de muncă
  • Predictibilitate reconstruită

De la reacții automate și poziții rigide la colaborare deblocată. Cum pot echipele, managerii și liderii repara relațiile interpersonale în urma conflictelor diverse.

⚠️ Problema reală
Organizațiile cer oamenilor să „meargă mai departe” fără să rezolve eficient conflictele.

🧩 De ce HR îl cumpără
Oferă un cadru concret pentru ce trebuie să faci atunci când relația este lezată.

📈 De ce CEO-ul îl aprobă
Reduce consecințele conflictelor: control suplimentar, decizii mai lente și dezinteres.

🎯 De ce echipa îl dorește
Află cum repari credibil după conflict. Restabilește armonia la locul de muncă.

👤 Intervenții individuale

  • Analiza unei micro-fisuri
  • Formula reparației credibile

👥 Intervenții de echipă

  • Analiza anonimă a unei rupturi
  • Standardul minim după o eroare de leadership

50 minute

WORKSHOP 6

Sistemul nervos al Echipei

Managerul ca reglator al anxietății

  • Presiune reglată
  • Standarde și granițe clare
  • Predictibilitate managerială

Managerul nu gestionează doar munca, ci influențează și felul în care anxietatea circulă prin sistem. Prin propriile decizii poate transforma presiunea în informație organizată sau în haos organizațional.

⚠️ Problema reală
Managerii devin fie absorbitori ai tensiunii, fie amplificatori care o redistribuie în echipă.

🧩 De ce HR îl cumpără
Dezvoltă abilitățile persoanei care trebuie să transforme presiunea în performanță.

📈 De ce CEO-ul îl aprobă
Managerii care reglează bine tensiunea amplifică capacitatea de execuție.

🎯 De ce echipa îl dorește
Munca sub un manager reglator este mai puțin costisitoare la nivel intrapsihic.

👤 Intervenții manageriale

  • Anxietatea preluată și redistribuită
  • Reglator versus amplificator
  • Stilul meu sub presiune

👥 Intervenții de echipă

  • Ce vrem de la manager?
  • Simularea S.T.A.B.I.L.
  • Canvas de predictibilitate managerială

50 minute

WORKSHOP 7

Arhitectura Granițelor

Boundary Intelligence pentru organizații

  • Ownership clar
  • Acces calibrat
  • Ritm sustenabil

Granițele nu sunt clișee terapeutice, ci infrastructură organizațională esențială. Ele stabilesc cine decide, cine execută și cine este responsabil. Fără această arhitectură, performanța scade iar haosul crește.

⚠️ Problema reală
Role overlap, role uncertainty, acces discreționar, ownership difuz.

🧩 De ce HR îl cumpără
Mută granițele din zona de wellbeing individual în infrastructura organizațională.

📈 De ce CEO-ul îl aprobă
Reduce întreruperile, munca dublă, deciziile întârziate și responsabilitatea difuză.

🎯 De ce echipa îl dorește
Arată cum îți poți proteja timpul și volumul de muncă fără tensiuni interpersonale.

👤 Intervenții individuale

  • Unde cedezi și unde refuzi?
  • Trei formule de granițe mature

👥 Intervenții de echipă

  • Renegocierea normelor de acces
  • Urgență critică versus întreuperi inutile
  • Canvas al ritmului sustenabil

50 minute

WORKSHOP 8

Inteligența Artificială

Când AIul devine unealtă, coleg și rival

  • Încredere calibrată
  • Discernământ curat
  • Ownership uman

AIul nu schimbă doar productivitatea. Schimbă cine pare competent, cine primește credit, cine are voce și cine răspunde pentru rezultat. Integrarea corectă înseamnă folosirea lucidă a tehnologiei.

⚠️ Problema reală
Adopția AI avansează mai repede decât regulile despre competență și răspundere.

🧩 De ce HR îl cumpără
Clarifică ce se întâmplă cu identitatea profesională, competența și meritul.

📈 De ce CEO-ul îl aprobă
Ajută organizația să beneficieze de valoarea AI fără prejudicii operaționale.

🎯 De ce echipa îl dorește
Răspunde întrebării „Care este valoarea mea când AIul face tot mai mult din munca mea?”

👤 Intervenții individuale

  • Evaluarea anxietății de competență
  • Auditul transparenței
  • Unde deleg prea multă judecată?

👥 Instrumente aplicate

  • AI Trust Canvas
  • Credit și autorat în relația cu AI
  • Maparea riscurilor de opacitate

50 minute

WORKSHOP 9

Dx. Organizațional

Diagnosticul echipei tale

  • Capacitate reală
  • Vulnerabilități vizibile
  • Planul de 90 zile

Diagnosticul organizațional matur întreabă nu doar Ce anume produs echipa, ci mai ales Prin ce mecanism a produs și Câtă energie a mai rămas în echipă după livrarea rezultatului.

⚠️ Problema reală
Rezultatele bune pot ascunde un sistem fragil: adevăr filtrat, standarde neclare, rupturi nereparate, granițe slabe și presiune absorbită constant de aceiași oameni.

🧩 De ce HR îl cumpără
Transformă psihologia relațională într-o lentilă de diagnostic pentru a identifica vulnerabilitățile echipei înainte ca ele să apară în burnout, conflict, turnover sau scăderea performanței.

📈 De ce CEO-ul îl aprobă
Diferențiază performanța real sustenabilă de rezultatele obținute prin supraefort și arată unde trebuie intervenit pentru ca organizația să poată repeta performanța.

👥 Intervenții

  • Cum funcționez sub presiune
  • Cele două norme personale
  • Protocolul S.I.S.T.E.M.
  • Planul de 90 zile

50 minute

Trainingul corporate tradițional se concentrează pe skilluri. Acest program lucrează cu relațiile ca infrastructură de performanță.

The Psychology of Performance, Psihologia Performantei, program avansat de performanta, companii, organizatii, corporate
The Psychology of Performance, Psihologia Performantei, program avansat de performanta, companii, organizatii, corporate

Haide să vorbim

DESPRE ECHIPA TA

SAU SCRIE-MI AICI:
corporate@bogdanmorar.com

Întrebări frecvente

Esențialul, în cuvinte simple

Ce tip de conținut include programul?

Programul include 9 workshopuri digitale preînregistrate, fiecare construit în jurul unei probleme reale de performanță organizațională. Fiecare workshop combină conținut video cu instrumente de diagnostic, exerciții aplicate și protocoale care pot fi folosite direct în munca individuală, în echipă sau în rolul de manager.

Bundle-ul include și un Workbook digital printabil de 90 de pagini, care reunește toate intervențiile organizaționale și exercițiile programului, alături de două resurse complementare: Team Relational Operating System, pentru construirea modului de funcționare al echipei, și Instrumente de Diagnostic, o colecție de scale, grile și frameworkuri pentru evaluarea principalelor zone de funcționare organizațională.

Pentru cine este construit programul?

Pentru organizații care vor să crească performanța nu doar prin competențe individuale, ci și prin felul în care oamenii decid, colaborează, gestionează conflictul, presiunea, granițele și responsabilitatea. Poate fi utilizat de manageri și echipe.

Este un program live sau preînregistrat?

Programul este digital și preînregistrat. Poate fi parcurs flexibil, iar exercițiile și instrumentele permit transferul conținutului din video în conversațiile și practicile reale ale echipei.

Trebuie parcurse toate cele 9 workshopuri?

Nu neapărat. Cele 9 workshopuri formează împreună un sistem, dar fiecare workshop poate funcționa și ca intervenție distinctă asupra unei probleme concrete, de la feedback și conflict până la granițe, presiune managerială sau integrarea AI.

Este un program de wellbeing?

Nu. Programul abordează mecanisme psihologice și relaționale prin impactul lor asupra performanței: rework, decizii lente, supra-coordonare, conflict repetitiv, ownership neclar, presiune slab distribuită și capacitate pierdută.

Ce diferențiază programul de trainingul corporate tradițional?

Trainingul corporate tradițional se concentrează adesea pe dezvoltarea unor skilluri individuale. The Psychology of Performance™ lucrează cu infrastructura relațională a performanței: felul în care oamenii, rolurile și responsabilitățile funcționează împreună atunci când miza și presiunea cresc.

Cât de aplicat este programul?

Workshopurile includ instrumente diagnostice, protocoale, exerciții individuale și de echipă, canvasuri, audituri și instrumente de lucru construite pentru situații organizaționale reale. Obiectivul nu este doar înțelegerea unui concept, ci schimbarea modului în care echipa lucrează.

Cum poate fi integrat într-un program intern de L&D?

Poate fi folosit ca parcurs complet sau integrat modular în inițiative existente de leadership, team development, performance și transformare organizațională. Compania poate selecta workshopurile relevante pentru vulnerabilitățile și prioritățile sale.

Cum se oferă acces echipelor?

Accesul este oferit prin licențe dedicate companiei. Fiecare angajat primește propriul cont, iar numărul de licențe este stabilit în funcție de numărul de participanți.

Program avansat de performanță organizațională